6 Maßnahmen, um euren Fachkräftemangel zu bekämpfen

Viele Unternehmen in Deutschland kämpfen damit, Personal für ihre unbesetzten Stellen zu finden. Bewerbungen bleiben aus. Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen unserer Wirtschaft und schwächt das System.

Doch was tun bei Fachkräftemangel? Unternehmen müssen konkrete Maßnahmen ergreifen, um das richtige Personal zu finden und ihr Unternehmen voranzubringen. In diesem Artikel erfahrt ihr, wie ihr qualifiziertes Personal finden und langfristig an euch binden könnt. 

Unterschied Fachkräftemangel und Fachkräfteengpass

Nicht jede Branche ist gleich stark betroffen. In der Pflege, in Kitas und Schulen mangelt es überall an Personal. Die Versorgung und Betreuung vieler Menschen in Deutschland kann nicht mehr gewährleistet werden; es ist ein gesamtgesellschaftliches Problem.

Doch es gibt auch Phasen, in denen es kurzfristig in einzelnen Regionen an bestimmten Fachkräften mangelt – dann spricht man von einem Fachkräfteengpass. Nur, wenn sich diese Engpässe dauerhaft etablieren, kommt es zu einem Fachkräftemangel.

Und obwohl viele Unternehmen davon wirklich stark betroffen sind, muss man in manchen Fällen auch von einem „künstlichen“ Fachkräftemangel sprechen. Dieser Eindruck kann bei Unternehmen schnell entstehen, wenn die Bewerbungen ausbleiben. Jedoch kann es sein, dass die potenziellen Bewerberinnen da sind, sie das Unternehmen nur nicht attraktiv genug finden, um sich zu bewerben. 

Deswegen müsst ihr mit konkreten Maßnahmen eure Arbeitgebermarke stärken und euren Bewerbungsprozess optimieren, um alles dafür zu tun, die richtigen Fachkräfte für euch zu gewinnen. 

Fachkräftemangel Maßnahme 1: Recruiting verbessern

Euer Recruiting ist die dringendste Baustelle, die ihr angehen solltet. Wenn niemand eure offenen Stellen sieht oder sich von ihnen angesprochen fühlt, wird sich auch niemand bei euch bewerben.

Deshalb …

• … optimiert eure Stellenanzeigen für SEO. Nur die richtigen Suchbegriffe und Jobbeschreibungen sorgen für Sichtbarkeit bei den richtigen Leuten.
  
  
• … schaltet eure Stellenanzeigen auf Jobbörsen. Die Karriereseite auf der eigenen Website reicht nicht aus.
  
  
• … betreibt Social Media Recruiting. Neben klassischen Jobkanälen wie LinkedIn und XING spielen Instagram, TikTok und so weiter eine immer größere Rolle bei der Suche nach Jobs.

Fachkräftemangel Maßnahme 2: Employer Branding aufbauen

Euer Recruiting ist nur dann effektiv, wenn ihr eine starke Arbeitgebermarke habt. Seid ihr für gute Arbeitsbedingungen bekannt, möchten mehr Menschen in eurem Unternehmen arbeiten. 

Deshalb …

• … seid auf Social Media aktiv. Seid authentisch und zeigt Einblicke in euren Arbeitsalltag, z. B. mit einem Corporate Influencer Programm.
  
  
• … pflegt eure Bewertungsprofile auf Plattformen wie kununu. Sie sind oftmals eine wichtige Informationsquelle für potenzielle Bewerber:innen.
  
  
• … setzt euch mit relevanten Themen auseinander. Werte wie Familienfreundlichkeit oder Nachhaltigkeit werden immer ausschlaggebender für Bewerber:innen.

Fachkräftemangel Maßnahme 3:
Auf Remote Arbeit und internationale Fachkräfte setzen

Erweitert euren Talentpool über die Grenzen eurer eigenen Stadt hinaus. Internationale Fachkräfte & Remote Work sind die Zukunft. 

Deshalb …

• … setzt auf internationales Recruiting! Erleichtert Bewerber:innen aus dem Ausland euren Bewerbungs- und Einstellungsprozess.  
  
  
• … bietet hybride Arbeitsmodelle an. Für fast 40% der Arbeitnehmer:innen ist die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten ein entscheidender Faktor bei der Arbeitgeberwahl. 

Fachkräftemangel Maßnahme 4: Diversität fördern

Diverse Teams steigern den Unternehmenserfolg und sind für viele Top-Talente ein wichtiger Faktor. 

Deshalb …

• … fördert Inklusion und Lohngerechtigkeit. Gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit.
  
  
• … integriert Diversity Management. Unterschätzt nicht diesen wichtigen Teil des Personalmanagements. 

Fachkräftemangel Maßnahme 5: Mitarbeiter:innen weiterbilden

Eine Maßnahme, die insbesondere kurzfristigen Personalmangel bekämpft und mit der richtigen Strategie euer Unternehmen langfristig voranbringt.

Deshalb …

• … ermöglicht interne Job-Rotationen. Ihr stärkt damit die Fähigkeiten und erweitert das Fachwissen eurer Mitarbeiter:innen –  könnt sogar ungenutzte Potenziale entdecken.
  
  
• … setzt auf Upskilling und Reskilling. Mit Weiterbildungen und Umschulungen könnt ihr Personalressourcen sparen und wertvolles Know-how aufbauen.  

Fachkräftemangel Maßnahme 6: Mitarbeiterbindung stärken

Der letzte, aber wohl nicht unwichtigste Punkt! Um den Fachkräftemangel zu bekämpfen, zählt nämlich nicht nur Recruiting, sondern auch Retention. Um langfristig mit euren Personalressourcen zu planen, braucht es zufriedene Mitarbeiter:innen. 

Deshalb …

• … entwickelt eine gute Unternehmenskultur. Lebt echte Wertschätzung!
  
  
• … setzt auf Teambuilding. Das fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
  
  
• … bietet attraktive Benefits. Mit den richtigen Vorteilen steigt die Mitarbeiterzufriedenheit.

Fazit

Nutzt Befragungen und People Analytics, um herauszufinden, wo eure Stärken und Schwächen liegen und zu entscheiden, welche Maßnahme die richtige für euer Unternehmen ist. Der Fachkräftemangel wird sich nicht von selbst  –  also tut alles, was ihr könnt dafür, um sichtbar und attraktiv zu bleiben, damit ihr in 2025 die besten Talente gewinnt und haltet.

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