Die besten Talente von morgen finden: Wir zeigen euch, wo ihr junge, motivierte Talente entdeckt und wie ihr sie für euer Unternehmen gewinnt.
Junge Talente sind der Schlüssel der Zukunft jedes Unternehmens, doch ihre Entdeckung kann eine Herausforderung sein. Da sie sich nicht mehr nur auf den “gängigen” Plattformen aufhalten, ist es besonders wichtig, die richtigen Anlaufstellen und Methoden zu wählen. In diesem Beitrag zeigen wir euch, wie und wo ihr die besten Nachwuchskräfte findet und welche Merkmale sie auszeichnen.
Es ist entscheidend, die richtigen Kanäle zu kennen und zu bespielen. Gen Z erreicht ihr nicht mehr an den erwarteten Orten wie klassische Stellenportale.
Um dir einen Überblick zu verschaffen, wo du die besten jungen Talente für dein Unternehmen findest, haben wir eine Liste wichtiger Anlaufstellen zusammengestellt:
Durch die Teilnahme an diesen Veranstaltungen kann dein Unternehmen seine Karrieremöglichkeiten präsentieren, Gespräche mit Studierenden und Absolventen führen und erste Kontakte knüpfen.
Diese Plattformen bieten die Möglichkeit, junge Talente im digitalen Bereich zu entdecken und zu kontaktieren. Die aktive Nutzung dieser Plattformen, beispielsweise durch das Posten von Stellenanzeigen und die Teilnahme an relevanten Gruppen, kann die Reichweite erhöhen.
Da soziale Medien für die jüngere Generation immer mehr an Bedeutung gewinnen, sollte dein Unternehmen diese Kanäle nutzen, um seine Unternehmenskultur zu präsentieren, Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben und auf informelle Weise mit potenziellen Bewerber:innen in Kontakt treten. Allerdings solltet ihr Wert darauf legen, dass ihr Kanäle wählt, die Gen Z aktiv nutzt, dazu gehören zum Beispiel TikTok, Instagram und Discord. Mit authentischen Inhalten gewinnt ihr die Aufmerksamkeit junger Nutzer:innen.
Praktika und Stipendienprogramme sind nicht nur hervorragende Förderprogramme, die euer Unternehmen anbieten kann, sondern bieten auch eine Möglichkeit, Top-Talente frühzeitig zu erkennen und für euer Unternehmen zu sichern.
Junge Menschen bringen mit ihren neuen Werten und Denkweisen frischen Wind ins Unternehmen. Da die Generation Z mit dem Internet und den sozialen Medien aufgewachsen ist, haben sie oft die Fähigkeit, mit einem ganz anderen Blick einige Themen zu betrachten.
Da sie so technologieaffin sind, ist diese Generation es gewohnt, mit digitalen Tools zu arbeiten und eigenständig Lösungen zu finden. Außerdem verfügt Gen Z über eine offene und teamorientierte Haltung, aber mit klaren Erwartungen und gegenseitigem Respekt.
Durch die Einschränkungen, die während der Corona Pandemie herrschten, haben sich junge Menschen an hybrides Arbeiten und an das schnelle Reagieren auf neue Umstände gewöhnt.
Um junge Talente zu entdecken, sollte euer Unternehmen über traditionelle Bewertungskriterien hinaus folgende Aspekte berücksichtigen:
Wenn junge Menschen eine Begeisterung für ihr Fachgebiet oder bestimmte Themen zeigen, sind sie meist auch intrinsisch motiviert, sich weiterzubilden und Herausforderungen anzunehmen. Diese intrinsische Motivation ist ein starker Indikator für zukünftiges Engagement und die Bereitschaft, sich über das erwartete Maß hinaus einzubringen.
Beobachtet, wie junge Talente auf neue Informationen reagieren, ob sie Fragen stellen und den Wunsch zeigen, tiefer in die Materie einzutauchen. Stellt Aufgaben, die es erfordern, sich in neue Themen einzuarbeiten und beobachtet, ob ihre Ergebnisse das Gelernte widerspiegeln.
Achtet auf junge Menschen, die gut im Team agieren, ihre Ideen klar und verständlich kommunizieren können und offen für die Perspektiven anderer sind. Beobachtet ihr Verhalten in Gruppenarbeiten, ihre Fähigkeit zuzuhören und konstruktives Feedback zu geben.
Für Unternehmen ist dieses Talent unerlässlich, da es zu effizienten Abläufen, erfolgreicher Zusammenarbeit und einem positiven Arbeitsumfeld beiträgt.
Da auch zukünftige Führungskräfte in der Lage sein müssen, Aufgaben selbstständig zu planen und durchzusetzen, ist es wichtig, jungen Talenten frühzeitig die Möglichkeit zu geben, eigenverantwortlich kleinere Projekte zu bearbeiten. Junge Menschen, die Initiative zeigen, Verantwortung für ihre Handlungen übernehmen und auch ohne detaillierte Anweisungen Ergebnisse liefern, bieten echtes Potenzial.
Die Entdeckung und Förderung junger Talente ist ein Prozess, der über traditionelles Recruiting hinausgeht. Hochschulen, Karrieremessen, Online-Plattformen und Social Media bieten eine Vielzahl an Möglichkeiten, mit der jungen Generation in Kontakt zu treten und das Potenzial zukünftiger Führungskräfte zu erkennen.
Um wirklich talentierte junge Menschen zu finden, müssen Unternehmen jedoch nicht nur auf Leistung und Noten achten, sondern vor allem auf Leidenschaft, Eigenmotivation, Teamfähigkeit und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung. Transparente Kommunikation, flexible Arbeitsmodelle und Mentoring schaffen eine Umgebung, in der sich junge Talente entfalten und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
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