Echte Work-Life-Balance etablieren

Die gute alte „Work-Life-Balance“. Alle sprechen darüber, die Wenigsten setzen sie wirklich für sich und ihre Mitarbeiter:innen in die Tat um. Lange Zeit hochgelobt als das wünschenswerte Verhältnis von „Leben“ und „Arbeit“, regt sich aber auch immer wieder Kritik an dem Modell, der Perspektive: Wieso sollte man „Arbeit“ eigentlich genauso stark gewichten wie das eigene „Leben“. Im ersten Moment klingt das tatsächlich absurd – im zweiten ergibt es irgendwie Sinn. Immerhin ist Arbeit das, was vielen Menschen ein Ziel gibt, eine Aufgabe.

Arbeit ist zudem die Voraussetzung für ein „gutes Leben“ und kann daher durchaus in ein entsprechendes Verhältnis gesetzt werden. Zumal „Arbeit“ heutzutage längst nicht immer Qual und Schufterei bedeutet, sondern an der ein oder anderen Stelle auch Spaß, Freude und Erfüllung heißt. Work-Life-Balance als Begriff hin oder her – am Ende ist es wirklich das große Ziel der meisten Arbeiternehmer:innen ein ausgeglichenes Leben zu führen, innerhalb dessen Arbeit und Freizeit Hand in Hand gehen. Und genau zu diesem Zustand könnt ihr als Arbeitergeber:innen einiges beitragen!

Wie? Und wieso überhaupt? Das sagen wir euch! In diesem Blog-Artikel.

Viel Spaß beim Lesen!

Die Vorteile echter Work-Life-Balance eurer Mitarbeiter:innen für euer Unternehmen

Erstmal: Wieso „echte“ Work-Life-Balance? Dieses kleine Wörtchen steht dort nicht umsonst. Immerhin ist „Work-Life-Balance“ ein klein wenig zum Buzzword verkommen und wird daher hier und da missbraucht. Als sogenannter Benefit. Uns geht es aber um „echte“ Work-Life-Balance. Darum, dass ihr es schafft, dass sich eure Mitarbeiter:innen mit ihrem Job ein gutes Leben ermöglichen.

Was jetzt sehr selbstlos klingt, darf gerne als lupenreiner Egoismus betrachtet werden – ihr als Arbeitergeber:innen habt von einer super Work-Life-Balance eurer Mitarbeiter:innen nämlich mindestens genauso viel. Was genau? Sagen wir euch.

1. Bessere Ergebnisse
   Zuallererst die rationale Ebene. Ausgeglichenere Mitarbeiter:innen bringen schlichtweg bessere Ergebnisse. Heißt: Ihr sorgt für eine gute Balance von Arbeit und Leben, während eure Mitarbeiter:innen euch im Gegenzug top Performance bieten. Ein Geben und Nehmen eben.

2. Stärkere Bindung
   Auch länger bleiben eure Mitarbeiter:innen bei euch. Wir alle wissen, wie viel es kostet, neue Mitarbeiter:innen nach einer Kündigung zu finden. Und wie lange es dauert. Ewig! Das Ziel muss also zweifelsohne sein, eure High-Performer:innen möglichst lange an euch zu binden. Und genau das erreicht ihr, indem ihr für perfekte Work-Life-Balances sorgt.

3. Weniger Krankheitsausfälle
   Der AOK Fehlzeiten-Report sagt: Mitarbeiter:innen mit besserer Work-Life-Balance sind seltener krank. Und das ist nicht nur schön für das gesunde Team, sondern auch für euch! Damit habt ihr nämlich erheblich mehr von euren Mitarbeiter:innen, als wenn diese jeden Monat einige Tage vor lauter Erschöpfung ausfallen.

4. Attraktiver im Recruiting
   Recruiting? Fachkräftemangel. Lösung: Attraktiver werden. Exakt das schafft ihr, wenn ihr euch wirklich um eine echte Work-Life-Balance im Unternehmen kümmert. Das wird weitererzählt! Und beschert euch so im Handumdrehen noch mehr High-Performer:innen.

5. Besseres Arbeitsklima
   Nicht zuletzt das Arbeitsklima wirkt sich massiv auf die Performance eurer Teams aus. Dabei ist bekannt, dass ausgeglichenere, glücklichere Menschen besser zusammenarbeiten. Immerhin sind die Nervenstränge aller Beteiligten deutlich strapazierfähiger. Glück im Büro ist also ebenso eine Sache der Work-Life-Balance.

Wir quatschen hier jetzt die ganze Zeit von diesem „für eine Work-Life-Balance“ sorgen.

Nur … wie? Auch dafür halten wir einige Tipps für euch bereit!

Die 5 wichtigsten Maßnahmen für die Work-Life-Balance eurer Mitarbeiter:innen

1. Benefits für den „Life“-Part
   Benefits – damit kennen wir uns definitiv aus! Und wir wissen, wie sehr das die Work-Life-Balance eurer Mitarbeiter:innen verbessern kann! Dinge wie unkomplizierte Mobilität, Betreuungsangebote für Kinder und natürlich Benefits.me sorgen dafür, dass ihr alle Vorteile echter Work-Life-Balance eurer Mitarbeiter:innen mitnehmt.

2. New Work = Flexible Work
   Könnte man fast schon zu Benefits zählen – ist aber ein zu großer Punkt. New Work, flexible Arbeitszeiten, Remote Work & Co. sind – sofern möglich – essenzielle Work-Life-Balance-Treiber. Das sind die Schräubchen, an denen ihr drehen könnt, um eure Mitarbeiter:innen signifikant glücklicher zu machen. Nutzt diese Chance!

3. Die Gesundheit zählt!
   „Ausgleich“ ist das Stichwort für eine funktionierende Work-Life-Balance. Und was gehört zu diesem Ausgleich? Klar, das Achten auf die eigene Gesundheit. Vor allem mit Sport. Das Finanzieren eines Fitnessstudios, ergonomische Arbeitsplätze und die Möglichkeit „den Kopf freizubekommen“ kann Wunder wirken. Einfach mal ausprobieren und anbieten!

4. Psychologische Angebote & Yoga
   Bei all der Achtsamkeit bezüglich körperlicher Gesundheit, darf die psychische Gesundheit eurer Mitarbeiter:innen nicht zu kurz kommen. Schafft daher bestenfalls psychologische Angebote, auf per App und sorgt für noch mehr Ausgleich, bspw. durch Yoga- oder Meditationskurse.

5. Unbegrenzter Urlaub?
   Zu guter Letzt die Frage: Was ist mit unbegrenztem Urlaub und den berühmten Workations? Die könnt ihr gerne einbeziehen – diese Konzepte tragen aber nicht zwangsläufig zu einer besseren Work-Life-Balance bei. In den beiden verlinkten Blog-Artikeln haben wir nochmal die wichtigsten Punkte dazu zusammengefasst.

Fazit

Benefits und Co. klingen immer so abgedroschen – sind aber ein echter Hebel für echte Work-Life-Balance. Jetzt wisst ihr, wieso es überhaupt Sinn ergibt, auf die Work-Life-Balance eurer Mitarbeiter:innen zu achten und mit welchen Mitteln ihr hier zu mehr Zufriedenheit und damit glücklicheren Mitarbeiter:innen beitragen könnt. Los gehts!

Ihr wollt euren Mitarbeiter:innen etwas Gutes tun, wisst aber nicht, wo ihr anfangen sollt? Mit Benefits.me erhaltet ihr die besten Benefits für eure Mitarbeiter:innen!