Einer der Top-Trends 2024 ist Digital Leadership. Welche Talente eine Führungskraft dafür braucht und wie man sie am besten einführt: Hier erfahrt ihr es!
Als moderne Führungskraft ist es heute unerlässlich, ein Team oder sogar ein ganzes Unternehmen auf Distanz führen zu können, damit ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Seitdem sie durch die Coronakrise auf den Geschmack gekommen sind, streben immer mehr Mitarbeiter:innen in geeigneten Tätigkeiten danach, vermehrt von zu Hause oder der ganzen Welt aus arbeiten zu können.
Die digitale Transformation unserer Arbeitswelt hält stetig neue Herausforderungen bereit. Deshalb sollten Unternehmen gerade jetzt in ihre Führungskräfte investieren, die in der Lage sind, sich diesen Herausforderungen zu stellen und ihre Mitarbeiter:innen durch neue Entwicklungen zu leiten – die sogenannten Digital Leader.
Wie man zu einem solchen wird und welchen herausfordernden Aufgaben man sich dabei stellen muss, zeigen wir euch heute. Zudem werden Unternehmen durch die Förderung von Digital Leadership flexibler und agiler. Deshalb folgen 3 Strategien, wie ihr eine digitale Führungskraft in eurem Unternehmen integrieren könnt.
Digital Leadership beschreibt eine Fähigkeit von Führungskräften. Digital Leader sind in der Lage, digitale Chancen für ihr Unternehmen zu nutzen, indem sie ihre Mitarbeiter:innen mit den entsprechenden Fähigkeiten und Equipment ausstatten und sie auf Veränderungen gut vorzubereiten.
Dadurch schaffen sie Vertrauen von Seiten ihrer Mitarbeiter:innen und Sicherheit in ihren Teams. Sie sind in der Lage, alle erfolgreich durch unsere digitale Welt zu lenken. Gerade die Digital Natives, die mit Smartphones und Internet aufgewachsen sind, wollen in keinem Unternehmen mit veralteter Technik sitzen und neuen Trends hinterherhinken. Nach außen hin wirken Unternehmen mit erfolgreichen Digital Leadern deshalb modern und attraktiv für neue Bewerber:innen.
In 2024 ist es wichtig, in Digital Leadership zu investieren. Zahlreiche Schulungen bereiten perfekt auf diese Rolle vor.
Es gibt aber ein paar grundsätzliche Talente, über die man dafür verfügen sollte. In umso mehr Punkten sich eine Person wiederfinden kann, desto leichter wird ihr die veränderte Position bestimmt fallen.
Eine neue Art des Arbeitens bringt immer auch neue Herausforderungen mit sich. Für die Einen ist es vielleicht schon eine, sich die oben genannten Talente anzueignen, wenn sie diese nicht von Haus aus mitbringen.
Was für alle Digital Leader aber eine Herausforderung ist und in Zukunft sein wird, ist der Datenschutz. Sind wir mal ehrlich, blickt da jemand komplett durch?
Es gibt unglaublich viele neue Punkte zu beachten, wenn die Menschen nicht mehr gesammelt an einem Ort oder mit Papieren arbeiten. Digitaler Datenschutz erfordert jede Menge Kenntnisse, über die ein Digital Leader verfügen sollte. Sich regelmäßig weiterzubilden und auf den neuesten Stand zu bringen, ist unglaublich wichtig. Sollte es Unsicherheiten geben, ist man mit einer professionellen Beratung immer auf der sicheren Bank. Dieses Geld solltet ihr auf jeden Fall investieren.
Eine Herausforderung, der ebenfalls alle Digital Leader gegenüberstehen, ist die Kommunikation. Diese findet jetzt nicht mehr Face-to-Face statt (höchstens noch über die Videokamera). Neue Kommunikationskanäle müssen geschaffen werden, um eine reibungslose Arbeit innerhalb eines Teams gewähren zu können.
Gleichzeitig sollten Digital Leader dafür sorgen, dass die soziale Kommunikation unter den Kolleg:innen weiterhin stattfindet. Ansonsten könnte man Gefahr laufen, dass sich das Team voneinander entfremdet, wenn Kontakt nur noch auf der Arbeit beruht. Viele Arbeitnehmer:innen, die vermehrt im Homeoffice oder remote arbeiten, wünschen sich dennoch persönlichen Kontakt zu ihren Kolleg:innen.
Digital Leadership ist – und kann – die Zukunft sein. Wir sollten aufhören, in alten Strukturen zu denken: Ja, es ist möglich, eine Führungskraft zu sein, auch wenn man die Mitarbeiter:innen nicht jederzeit persönlich sieht. Die Entwicklung zeigt einen klaren Trend zum ortsunabhängigen Arbeiten; gute Digital Leader werden immer gefragter.
Eine moderne Führungskraft sollte diese Transformation der Arbeitswelt nutzen, um ihre Fähigkeiten auszuweiten und ihren Führungsstil zu verbessern. Mit der richtigen Strategie kann man sich dieser Herausforderung stellen. Transparenz, zuverlässige Kommunikation und das aufeinander Verlassen können sind das A und O gemeinsamer digitaler Arbeit.
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