Die Arbeitswelt und die Anforderungen der Mitarbeiter:innen wandeln sich. Besonders die jüngeren Generationen Y und Z legen einen großen Wert darauf, mit ihrem Job einen tieferen Sinn zu erfüllen und ihre persönlichen Interessen zu verwirklichen. Um als Unternehmen für neue Talente attraktiv zu sein und die Mitarbeiterbindung zu stärken, ist es wichtig, einen sogenannten Job Purpose festzulegen. 

Der Job Purpose beschreibt den Zweck, den eine Rolle im Unternehmen erfüllt und welche Ziele damit verfolgt werden. Dieser wird in der Regel vom Unternehmen selbst festgelegt und an seine Mitarbeiter:innen vermittelt. Die individuelle Ausgestaltung kann aber auch von den Mitarbeiter:innen kommen, die ihre eigenen Vorstellungen und Motivationen einbringen.

Warum das Festlegen eines Job Purpose für die Stellen in eurem Unternehmen so wichtig ist und welche Vorteile ihr als Arbeitgeber:in davon habt, erfahrt ihr in unserem neuen Blogartikel. Außerdem geben wir euch 3 hilfreiche Tipps, wie ihr den Job Purpose richtig an eure zukünftigen und aktuellen Mitarbeiter:innen vermittelt. Unbedingt weiterlesen!

Den Job Purpose festlegen – Diese Vorteile bringt es euch:

Den richtigen Job Purpose zu finden, bietet euch im Unternehmen viele Vorteile. Eine starke Mitarbeiterbindung wirkt sich auf das Employer Branding aus, denn fühlt sich jede:r Mitarbeiter:in in ihrer Arbeit wertgeschätzt, entsteht eine positive Unternehmenskultur. Diese wiederum sorgt für ein attraktives Image als Arbeitgeber:in. Vermittelt ihr in euren Stellenausschreibungen einen attraktiven und ansprechenden Job Purpose, weckt ihr das Interesse von motivierten Bewerber:innen, die sich mit der Arbeitgebermarke und dem Zweck der Position identifizieren.

Vor allem sorgt ihr durch einen festgelegten Job Purpose aber für ein höheres Mitarbeiterengagement und ihr steigert die Motivation eurer Mitarbeiter:innen, denn klar: Mit einem Sinn vor Augen lässt es sich gleich viel motivierter arbeiten und der Ehrgeiz steigt, die gesetzten Ziele zu erfüllen und der Rolle gerecht zu werden. Die Mitarbeiter:innen möchten eben wissen, wofür sie sich die ganze Mühe eigentlich machen. Vermittelt euren Mitarbeiter:innen also, warum sie für euer Unternehmen so wichtig sind und wieso ihr auf ihre Arbeit nicht verzichten könnt. 

3 Wege, den Job Purpose an eure Mitarbeiter:innen zu vermitteln: 

1. In der Stellenausschreibung

Dass ein klar definierter Job Purpose attraktive Bewerber:innen anziehen kann, haben wir schon festgestellt. Doch wie integriert ihr diesen nun in eure nächste Stellenausschreibung?
Ein möglicher Weg wäre es, gleich in der Auflistung der Aufgaben zu erwähnen, welche Ziele mit ihnen innerhalb des Unternehmens verfolgt werden. Formuliert ihre Bedeutung also am besten direkt aus. Auch, wie sich der Job Purpose der Position mit den Unternehmenswerten deckt und auf die Unternehmenskultur einwirkt, kann ein interessanter Aspekt sein. Eine andere Möglichkeit könnte es sein, Beispiele zu nennen, welcher Erfolg in der Vergangenheit mit dieser Position schon für das Unternehmen erreicht wurde. Verpacken könnt ihr den Job Purpose in eurer Stellenausschreibung aber auch als griffigen Einleitungssatz, der direkt Lust auf mehr macht oder als Schlusssatz mit direktem Aufruf zur Bewerbung.

2. Im Onboarding-Prozess

Zu einer voll umfassenden Einarbeitung gehört es auch, neuen Mitarbeiter:innen von Beginn an ihren Job Purpose zu vermitteln. Dieser sollte daher im Onboarding-Prozess seinen Platz finden. Welche Rolle der oder die Mitarbeiter:in im großen Ganzen spielt, welches Ziel erreicht werden soll und wie die Arbeit zum Gesamtergebnis des Unternehmens beiträgt, sollte deutlich werden. Dafür könnt ihr neben einem Einführungsgespräch vielleicht auch eine kleine Präsentation oder  einen Übersichtsflyer visualisieren. Besonders letzteren können sich die Mitarbeiter:innen aufheben und an ihren Arbeitsplatz legen, sodass sie immer wieder einen Blick darauf werfen können und den Sinn ihrer Tätigkeit in ihrer täglichen Arbeit nicht aus den Augen verlieren.

3. In der täglichen Kommunikation

Natürlich ist es nicht nur wichtig, mit einem Job Purpose die neuen Mitarbeiter:innen zu motivieren. Auch eure treuen Mitarbeiter:innen möchten wissen, welche Bedeutung ihre geleistete Arbeit hat. Daher solltet ihr darauf achten, diese in der täglichen Kommunikation immer wieder hervorzuheben, um die Mitarbeiterbindung zu erhalten. Versucht es also in euer Wording zu übernehmen, Aufgaben immer nur im Zusammenhang mit ihrem Ziel zu nennen und die Position der Mitarbeiter:innen fest mit ihrem Beitrag für das Unternehmen zu verknüpfen. Versucht, sie in Gesprächen immer wieder daran zu erinnern, wieso sie wichtig sind und ihnen natürlich auch eure Wertschätzung für ihre Arbeit zu zeigen. Denn Wertschätzung durch den/die Arbeitgeber:in ist der wichtigste Schritt für eine hohe Mitarbeitermotivation.

Fazit

Mit einem Sinn und Zweck ihrer Tätigkeit vor Augen arbeiten eure Mitarbeiter:innen deutlich motivierter. Sie erkennen ihren Wert als Teil des Unternehmens und fühlen sich mit diesem verbunden. Deshalb ist es wichtig, die individuelle Bedeutung für alle Positionen im Unternehmen festzulegen und sie an eure Mitarbeiter:innen weiterzugeben. Einen Job Purpose zu haben, motiviert eure Mitarbeiter:innen in ihrer täglichen Arbeit. Betont diesen in der täglichen Kommunikation immer wieder und versucht am besten, ihn direkt im Bewerbungs- und Onboarding-Prozess an eure neuen Mitarbeiter:innen zu vermitteln.

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