Job Purpose: Was heißt das eigentlich? Und wie findet man ihn? Wir verraten es. Obendrauf gibts 3 Tipps, wie ihr den Erfolg messen könnt. Jetzt reinlesen!
Ein festgelegter Job Purpose verspricht Sinn und Zweck im Beruf. Genau das wünschen sich viele Mitarbeiter:innen (besonders die Gen Z). Einfach nur stumpf Anweisungen ausführen, ohne Ziel vor Augen? Das war gestern. Heute ist Sinnsuche angesagt.
Welche Vorteile es hat, einen Job “mit Purpose” zu vermitteln, das haben wir euch schon erklärt. Aber wie findet man ihn überhaupt, den richtigen Job Purpose? Das verraten wir euch heute. Obendrauf erhaltet ihr noch 3 Wege, wie ihr den Erfolg messen könnt. Denn eine neue Maßnahme einzuführen, ergibt nur Sinn, wenn man im Vorfeld die richtigen Parameter festlegt, an denen man sie messen möchte. Viel Spaß beim Lesen!
Noch einmal kurz zusammengefasst: Auf Deutsch übersetzt bedeutet es so viel wie “Berufszweck” und beschreibt, welche Rolle ein Job im Unternehmen hat. Darunter fallen die Aufgaben und Ziele einer einzelnen Person. Vor allem geben sie Mitarbeiter:innen aber einen Sinn. Sie verstehen, wie wichtig ihre Arbeit ist und welches Zahnrädchen im Getriebe sie sind. Ihre eigene Arbeit bekommt dadurch für sie eine Bedeutung.
Dadurch werden Jobs nachhaltig. Aufgaben, die erledigt werden, haben einen längerfristigen Einfluss. Nachhaltige Prozesse im Unternehmen sind wichtig; alles andere grenzt an Beschäftigungstherapie. Mitarbeiter:innen wollen wissen, dass ihre Arbeit auch auf lange Sicht eine Bedeutung hat. Das ist einer der Punkte, der Arbeitnehmer:innen bei der Jobsuche immer wichtiger wird. Deshalb solltet ihr ihn unbedingt frühzeitig und regelmäßig vermitteln. Ein festgelegter Job Purpose ist ein wichtiger Hinweis für ein Unternehmen, das Wert auf nachhaltiges Wirtschaften legt und seine Mitarbeiter:innen halten möchte.
Ihr wollt eure Mitarbeiter:innen auf ihrer Sinnsuche unterstützen? Sehr gut, denn der Job Purpose wird im besten Fall von Mitarbeiter:in und Arbeitgeber:in zusammen festgelegt. Jeder Job Purpose ist individuell und spiegelt eine Mischung aus den Erwartungen und Vorstellungen von Arbeitgeber:in und Mitarbeiter:in wider. Welche Ziele hat das Unternehmen, welche Ziele der/die Mitarbeiter:in? Die eigenen Stärken und Vorlieben geben dem Ganzen dann die persönliche Note.
Fragen wie „Warum ist die Rolle wichtig fürs Unternehmen?“, „Warum ist diese Aufgabe für den Job wichtig?“ oder „Was braucht es, um den Job optimal ausführen zu können?“ helfen euch, zusammen mit euren Mitarbeiter:innen den richtigen Job Purpose zu finden. Beantwortet diese Fragen doch einmal aus Sicht des Unternehmens und lasst sie gleichzeitig von den einzelnen Mitarbeiter:innen beantworten. Ihr findet Überschneidungen in euren Antworten? Perfekt, dann setzt ihr genau hier an. Gemeinsamkeiten führen euch zum richtigen Job Purpose.
Aber auch Unterschiede können unterschiedlich sein. Müssen Vorstellungen angepasst werden? Eventuell gibt es Wünsche und Ziele eurer Mitarbeiter:innen, die euch bisher verborgen blieben. Nun wisst ihr, was ihr tun und welche Werkzeuge ihr ihnen in die Hand geben könnt, um ihnen bei ihrer Selbstverwirklichung zu helfen. Grundlegende Missverständnisse, was das Aufgabenfeld umfasst, können Aufschluss über möglicherweise unzufriedene Mitarbeiter:innen oder nicht erreichte Ziele geben.
Um herauszufinden, ob ihr den richtigen Job Purpose gefunden habt oder nicht, müsst ihr nach Einführung dieser Maßnahme natürlich euren Erfolg messen. Dafür gibt es verschiedene Ansätze, wie ihr vorgehen könnt. Diese drei Faktoren zu beobachten, hilft euch aber auf jeden Fall:
Eine ganz einfache Messung: Steigt eure Fluktuationsrate oder sinkt sie, seit ihr für eure Stellen einen Job Purpose festgelegt habt? Wie lange Mitarbeiter:innen in eurem Unternehmen verweilen, ist ein wichtiges Indiz für den Job Purpose. Haben Mitarbeiter:innen diesen verstanden und verinnerlicht, tendieren sie dazu, eher im Unternehmen zu bleiben.
Viele Kündigungen resultieren daraus, dass Mitarbeiter:innen den Wert ihrer Arbeit fürs Unternehmen nicht sehen. Sie haben das Gefühl, dass ihre Arbeit nicht wertgeschätzt wird. Mitarbeiterbindung ist eine der Hauptaufgaben von Personalabteilungen. Ein gutes Gehalt ist heute oftmals einfach nicht genug, um Mitarbeiter:innen langfristig im Unternehmen zu halten. Die äußeren Umstände müssen stimmen und dazu zählt ganz klar, den Mitarbeiter:innen ihren Job Purpose zu vermitteln.
Zufriedene Mitarbeiter:innen sind motivierter. Und wer ist nicht motivierter, wenn man weiß, wofür man sich die ganze Mühe macht? Richtig, jede:r. Deshalb gebt euren Mitarbeiter:innen einen Sinn und sie werden engagierter arbeiten. Also macht das Festlegen eines Job Purpose schon aus wirtschaftlicher Sicht Sinn, denn es wird die Arbeit eurer Mitarbeiter:innen und damit die Ergebnisse für euer Unternehmen verbessern.
Ihr könnt zum Beispiel eine Umfrage vor und nach der Einführung eines Job Purpose durchführen, um herauszufinden, ob sich die Zufriedenheit und Motivation eurer Mitarbeiter:innen verbessert hat. Fragt sie in dieser Umfrage doch direkt, ob sie nun eher sehen, welchen wichtigen Zweck genau ihre Tätigkeit für das Vorankommen des Unternehmens und die Erreichung gesetzter Ziele erfüllt.
Steigen die Zahlen eurer Bewerbungen? Sehr gut, dann habt ihr es vermutlich geschafft, den Job Purpose gut in euren Stellenbeschreibungen rüberzubringen. Damit könnt ihr die junge Generation für euer Unternehmen gewinnen, denn besonders die Generationen Y und Z suchen einen Job mit Sinn.
Wenn dann auch noch der Inhalt der Bewerbungen stimmt, habt ihr alles richtig gemacht. Eure Vorstellung von einem Job Purpose in eine Ausschreibung miteinzubauen, kann euch helfen, zu euch passende Bewerbungen zu erhalten.
Ein festgelegter Job Purpose bringt für alle Seiten Vorteile. Rollen im Unternehmen werden verteilt und genau definiert. Das klärt Zuständigkeiten und vermittelt Mitarbeiter:innen einen Sinn. Zu wissen, wofür sie ihre Arbeit machen, ist für viele Mitarbeiter:innen ein ausschlaggebender Punkt ihrer eigenen Mitarbeiterzufriedenheit. Wir empfehlen, den Job Purpose immer in Absprache mit dem/der jeweiligen Mitarbeiter:in zu bestimmen, denn jede Person (auch für die gleiche Stelle) bringt unterschiedliche Vorstellungen, Stärken und Wünsche mit, die einen Job Purpose ganz individuell gestalten können.
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