High-Performer erkennen, fördern und halten!
Sie halten ihren Schreibtisch immer perfekt in Ordnung, sorgen für ein Zugehörigkeitsgefühl im Team und erledigen ihre Arbeit nicht aus Pflichtbewusstsein, sondern aus Leidenschaft: Engagierte Mitarbeiter:innen. Das Gold jedes Unternehmens.
Mitarbeiter:innen, die ihren Arbeitsplatz nicht als Gelddruckmaschine, sondern als ihr eigenes Projekt ansehen. Das Ziel des Unternehmens verinnerlichen und selbst vertreten.
Engagierte Mitarbeiter:innen, neudeutsch „High-Performer“, sind allerdings ebenso selten wie brillant.
Daher ist es wichtig, immer nach etwaigen, besonders engagierten Mitarbeiter:innen Ausschau zu halten und sie frühzeitig zu erkennen, um sie zu fördern. Wie ihr die engagierten Mitarbeiter:innen in eurem Unternehmen erkennt, wie ihr sie haltet und wie ihr sie fördert, erfahrt ihr in diesem Artikel.
Denn von genau diesen Mitarbeiter:innen hängt euer Erfolg maßgeblich ab!
Engagierte Mitarbeiter:innen erkennen
Frühzeitig erkennen, wer besonders engagiert für eure Ziele kämpft
Das Erkennen engagierter Mitarbeiter:innen ist bisweilen gar nicht so einfach. Denn besonders diese Mitarbeiter:innen schreien selten nach Lob und Anerkennung – auch, wenn sie sich diese ebenso sehr wünschen wie alle anderen.
Dennoch ist der Charakter engagierter Mitarbeiter:innen häufig von Hilfsbereitschaft, Team-Geist und Bereitwilligkeit geprägt. Aufgaben anderer Bereiche werden bei Zeitmangel gerne übernommen, andere Mitarbeiter:innen gelobt. Ausschließlich konstruktive Kritik ist zu hören und natürlich steht eine Sache im Vordergrund: Ehrgeiz. Fortschritt. Zukunft.
Euer Unternehmen ist für engagierte Mitarbeiter:innen ebenso ihr Baby wie eures. Und sie geben alles dafür. Sie hinterfragen den Status Quo und möchten ihn ändern.
Dies wird insbesondere bei euren regelmäßigen Feedbackgesprächen deutlich – welche ebenfalls ein Teil des Erkennens besagter engagierter Mitarbeiter:innen sind. Zu guter Letzt könnt ihr es euch noch rational etwas einfacher machen. Stellt Kompetenzlisten auf, in denen ihr soziale wie fachliche Kompetenzen festhaltet und euch so einen Überblick über eure Mitarbeiter:innen verschafft.
Wenn ihre eure engagierten Mitarbeiter:innen nun erkannt habt, müsst ihr sie fördern, um sie zu halten.
Und wie das geht, erfahrt ihr im nächsten Absatz.
So fördert ihr engagierte Mitarbeiter:innen richtig
Obstkorb und Homeoffice reicht nicht!
Fazit
Engagierte Mitarbeiter:innen sind so selten wie wertvoll – weswegen es sich durchaus lohnt, hier ein besonderes Augenmerk drauf zu haben. Behaltet das Engagement eurer Mitarbeiter:innen genau im Blick, belohnt große Leistungen und regt so weiteres, überdurchschnittliches Engagement an. Engagierte Mitarbeiter:innen erkennen und fördern – eine Herausforderung, die ihr mit unseren Punkten aber absolut meistern könnt.
Ihr wollt euren Mitarbeiter:innen etwas Gutes tun, wisst aber nicht, wo ihr anfangen sollt? Mit Benefits.me erhaltet ihr die besten Benefits für eure Mitarbeiter:innen!