Employer Branding Job: Diese Aufgaben stärken eure Arbeitgebermarke

Die Anforderungen an Personalabteilungen wachsen stetig und neue Aufgabenbereiche kommen hinzu. Themen wie mentale Gesundheit, Wertschätzung oder Diversität erhalten mehr Bedeutung. 

Diese Aufgaben sind mittlerweile so anspruchsvoll und umfangreich, dass es sich lohnt, spezielle Expert:innen für eigene Aufgabenbereiche einzusetzen – zum Beispiel für den Bereich Employer Branding.

Warum Employer Branding Management für Unternehmen unverzichtbar ist, welche Aufgaben der Job Employer Branding umfasst und wieso sich diese Investition für euch lohnt, erfahrt ihr hier. Viel Spaß beim Lesen!

Warum Employer Branding Management?

In Zeiten des Fachkräftemangels und einer immer anspruchsvolleren Arbeitnehmergeneration wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich als attraktive Arbeitgebermarke zu positionieren. Employer Branding hilft dabei, qualifizierte Talente zu gewinnen, bestehende Mitarbeiter langfristig zu binden und die Unternehmenskultur nach innen und außen positiv zu präsentieren. Eine starke Arbeitgebermarke verbessert nicht nur das Image eines Unternehmens, sondern reduziert auch die Kosten für Personalrekrutierung und -fluktuation.

Zusammenfassung: 5 gute Gründe für Employer Branding

1. Attraktive Arbeitgebermarke sorgt für Stabilität in wirtschaftlich schlechten Zeiten 
2. Offene Stellen schnell besetzen und Top-Talente anziehen
3. Langfristige Mitarbeiterbindung und geringe Fluktuation
4. Das Image des Unternehmens verbessern
5. Recruiting-Kosten reduzieren

Was machen Employer Branding Manager?

Ein zentraler Bestandteil des Employer Branding Managements ist es, die Attraktivität der Arbeitgebermarke zu analysieren, mögliche Schwachstellen zu erkennen und Maßnahmen zur Verbesserung zu entwickeln.

Employer Branding Manager entwickeln Strategien für die Arbeitgebermarke, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Ziel ist es, eine positive Wahrnehmung des Arbeitgebers zu schaffen, um konkurrenzfähig und attraktiv für Bewerber:innen und bestehende Mitarbeiter:innen zu bleiben. 

Damit sind Employer Branding Manager maßgeblich am Erfolg von Recruiting- und Retention-Maßnahmen beteiligt.

Aufgaben der Employer Branding Manager

Employer Branding Manager Aufgabe 1: Arbeitgeberanalyse

• Eine Attraktivitätsanalyse ist die Grundlage für spätere Maßnahmen. Sie legt Stärken und Schwächen der Arbeitgebermarke offen: Aus welchen Gründen bleiben die Mitarbeiter:innen im Unternehmen? Aus welchem wechseln sie? Warum haben sich Mitarbeiter:innen beworben?
• Ebenso wichtig ist eine Arbeitsmarktanalyse: Welche Unternehmen sind beliebte Arbeitgeber und wieso? Was wünschen sich Bewerber:innen?

Employer Branding Manager Aufgabe 2: Strategieentwicklung

• Aus Basis von Analysen müssen Strategien entwickelt werden, wie Mitarbeiter:innen langfristig ans Unternehmen gebunden werden sollen. Dafür müssen Employer Branding Manager konkrete Maßnahmen erarbeiten.
• Wichtig ist, dass Strategien und Maßnahmen ganzheitlich bekannt sind und verfolgt werden. Dafür braucht es eine gut funktionierende interne Kommunikation. 

Employer Branding Manager Aufgabe 3: Personalmarketing

• Employer Branding Manager überlegen sich Kampagnen fürs Personalmarketing und führen diese durch. 
• Sie pflegen häufig die Karriereseite und achten besonders darauf, die Unternehmenskultur und -werte darüber zu kommunizieren. 
• Interne und externe Social-Media-Kanäle bespielen: Eindrücke aus dem Arbeitsalltag, lustige Arbeitsmemes oder relevante Informationen über das Benefitangebot, z. B. über LinkedIn. 

Employer Branding Manager Weiterbildung

Anhand der aufgeführten Aufgaben wird deutlich, dass sich viele Personalabteilungen schon mit Employer Branding befassen. Wo genau sie die Grenzen zu anderen Aufgaben in der Personalabteilung ziehen, hängt stark von der Unternehmensgröße ab. 

Bevor ihr eine neue Position schafft, lohnt es sich zu prüfen, ob jemand aus dem bestehenden HR-Team Interesse an einer Weiterbildung in diesem Bereich hat. Ihr findet den Zertifikatskurs Employer Branding Manager an Volkshochschulen oder bei Online-Anbietern, wie z. B. der DEBA. 

So kann eure Personalabteilung Expertise aufbauen und das Employer Branding eures Unternehmens verbessern, ohne extra Employer Branding Manager zu rekrutieren.

Fazit

Effektives Employer Branding stärkt die Mitarbeiterbindung und zieht gezielt neue Talente an. Dafür braucht es Expert:innen: Employer Branding Manager.

Sie haben die Arbeitsmarktsituation stets im Blick und wissen genau, welche Erwartungen Mitarbeiter:innen an Arbeitgeber stellen. Ihre Aufgabe ist es, Schwachstellen zu identifizieren und eure Stärken gezielt über eure Kommunikationskanäle hervorzuheben, um euch für Fachkräfte attraktiv zu machen.

Damit übernehmen sie eine zentrale Rolle in euren Personalabteilungen und tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei – gerade in wirtschaftlich schweren Zeiten.

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